幫助公司專注于自動(dòng)化成功的五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域

明確定義自動(dòng)化的原因

首先，請(qǐng)確保您的組織在自動(dòng)化的原因上保持一致。這可能是成本或提高了生產(chǎn)量或質(zhì)量控制。無(wú)論出于何種原因，都有一個(gè)明確的目標(biāo)并朝著這個(gè)目標(biāo)努力。

定義并記錄您當(dāng)前的進(jìn)程

即使您不打算進(jìn)行自動(dòng)化，記錄當(dāng)前的過(guò)程也是非常寶貴的一步。如果您最終不實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，則可以通過(guò)歸檔流程以備將來(lái)使用或更改管理，從而為自己提供了巨大的服務(wù)。

如果您計(jì)劃進(jìn)行自動(dòng)化，那么此步驟將幫助您確定哪些地方需要進(jìn)行流程改進(jìn)，并為如何實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

確定您的要求

需求并非始于技術(shù)。他們首先了解實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)所需的條件。您的主要自動(dòng)化要求（速度、精度和有效負(fù)載）是相互交織的，并且會(huì)相互影響。了解這些需求如何為您的項(xiàng)目確定優(yōu)先次序有助于設(shè)定期望。

確定所需的自動(dòng)化組件

首先很容易直接進(jìn)行此步驟，但這是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。明確目標(biāo)和要求有助于明確是否需要特定的手臂工具末端，或者是否AGV小車(chē)。

先前的所有步驟都是利用來(lái)自制造商或系統(tǒng)集成商的專業(yè)咨詢的重要領(lǐng)域。第四步是真正從經(jīng)驗(yàn)中受益的一步。

發(fā)現(xiàn)誰(shuí)來(lái)做這項(xiàng)工作

這就是眾所周知的“關(guān)鍵時(shí)刻”。一些公司擁有內(nèi)部自動(dòng)化支持團(tuán)隊(duì)，公司會(huì)利用將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的系統(tǒng)集成商，無(wú)論哪種方式，都不要害怕尋求幫助。

從疫情發(fā)展到現(xiàn)在，有一點(diǎn)可以肯定：制造業(yè)將不再相同。來(lái)自傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)自動(dòng)化環(huán)境的公司都在展望未來(lái)，并重新構(gòu)想如何在新的“大流行后”世界中提高其制造業(yè)務(wù)。